Online Führungscircle

Wo stehe ich gerade? Was ist gilt es jetzt zu tun? Wo will ich hin? Was ist jetzt dran? Fragen wie diese, verlangen insbesondere in herausfordernden Führungsituationen nach Antworten. Aber meistens fehlt dazu die Zeit, der Kontext und anregende Gesprächspartnter.

Otto Scharmer hat diesen Fragen in seiner Theory U, die sich mit der achtsamen Gestaltung von Transformations- und Veränderungsprozessen beschäftigt, einen zentralen Platz eingeräumt. Getreu dem Diktum von Albert Einstein, wonach man Probleme nicht mit derselben Denkweise lösen kann, durch die sie entstanden sind, ist der U-Prozess keine Anleitung, wie ich das Neue von heute aus zielgerichtet in die Zukunft projiziere, sondern vielmehr, wie ich mich für das öffne, was jetzt dran ist.  

Dazu gilt es zunächst die eigenen vorgefassten Positionen und Denkweisen zu verlassen, die Aufmerksamkeit auch auf das richten, was ich bisher nicht beachtet habe, die Vergangenheit loslassen, und das Neue, das sich zeigen will, kommen lassen, indem ich mich ihm zuwende.  Dass „Veränderung geschieht, wenn jemand wird, was er ist, nicht, wenn er versucht, etwas zu werden, das er nicht ist“ wissen wir aus der paradoxen Theorie der Veränderung der Gestalttherapie, wie sie Arnold Beisser formuliert hat.

Beide Ansätze, die Theory U und die Gestalttherapie, verbinden wir in unserem Format des „Führungcircle“ zu einer viermonatigen gemeinsamen Reise in einer feststehenden Gruppe: Ausgehend von der Auseinandersetzung mit der aktuellen Situation, über die Verbindung mit den eigenen Sehnsüchten und Intentionen hin zum Erkunden der möglichen Zukunft und dem Ausprobieren erster konkreter Schritte in dieses Feld hinein.